【プロジェクト単位の評価】
3つ目は、例えば蛍光灯をLEDに切り替えるプロジェクトがあったとして、その取り組みによって、どの程度CO2排出量が削減されたのかを評価し、場合によってはそれをカーボンクレジットとする支援も行います。

このように、インパクト評価の専門家として脱炭素化を進める支援を行っています。

ーどんな企業がクライアントですか？

私たちはB to Bの企業がクライアントの中心で、そのクライアントの5〜6割は製造業です。また東京に本社を置いている企業が多いです。そのほか、サービス業や小売業など幅広い業種の企業を支援しており、その多くが東証プライム市場の上場企業です。

－社会が循環や脱炭素へ転換するきっかけは何か？

再生可能エネルギーの導入が大きく進むのは、災害や紛争などによって、従来型のエネルギーに依存し続けることのリスクが顕在化したときです。近年の国際情勢の変化により、日本でも化石燃料の輸入や資源調達の不安定さが意識されるようになりました。そうした背景もあり、脱炭素への取り組みは一層後押しされていると考えています。
例えば、今4年を過ぎ、5年目に入ったウクライナ戦争の場合、あの当時のEUはロシアから安定的にガスが供給されていましたが、そこで再生可能エネルギー（太陽光、水素、メタンガス等）に大きく舵を切りました。今回、またイラン戦争で、日本もこの化石燃料の輸入がかなり厳しくなり、脱炭素の方向に進んでいくでしょうね。結果的にグローバル経済が分断されている状況で、地域地域で資源循環させなければ、立ちゆかなくなっています。

－環境分野での女性の進出状況をどう見ていますか？

大手企業でもCSR担当役員って基本的に女性の方が多いと思います。それはエシカル消費者に女性が多いことも理由の一つですが、古くからの大手企業で競争を勝ち抜いてきた男性役員ばかりのなかで、女性活躍比率が意識されてきたことも理由の一つかと思います。環境分野は女性が活躍しやすい分野であると思います。

株式会社ウェイストボックスの将来ビジョン

環境に負荷をかけずに収益をあげることを目標にした企業は増えていますが、それを目標にとどまらせず、実行までに着実に繋げられるよう支援をおこない、「経済と環境の両立」ができる社会を実現していきたい。

ー将来的にどのような会社に成長したいとお考えですか？

SBT（Science Based Targets：パリ協定が求める水準と整合した、科学的根拠に基づく温室効果ガス削減目標）に取り組み、地球に過度な負荷をかけない形で収益を生み出していくことを掲げる企業は増えています。これからは、目標を掲げるだけでなく、実行まで着実につなげていくことが課題となっています。SBTに基づいた経営を実践する企業を増やし、私たちがその支援を担うことで、社会全体の収益がより小さな環境負荷のもとで生み出される社会を実現していきたいと考えています。